決策方式有權利主義方式(A1)、權利主義方式(A2)、協商方式(C1)、協商方式(C2）、團體決策(G)五種。權利主義方式(A1)：領導者運用手頭現有資料，自行解決問題，作出決策；權利主義方式(A2)：領導者向下級取得必要的資料，然後自行決定解決問題的方法。向下級索要資料時，可以說明情況，也可以不說明。在決策過程中，下級只向領導提供必要的資料，而不提供或評價解決問題的方案；協商方式(C1)：以個別接觸的方式，讓有關下屬瞭解問題，聽取他們的意見和建議，然後由領導做出決策。決策可以反映下屬意見，也可以不反映；協商方式(C2)：讓下屬集體瞭解問題，聽取集體的意見和建議，然後由領導作出決策，決策方案可以反映下屬意見，也可以不反映。團體決策(G)：讓下屬集體瞭解問題，並且與領導者共同提出和評價可供選擇的決策方案，努力就決策方案的選擇取得一致。討論過程中領導者僅作爲組織者而不用自己的思想去影響羣體，並願意接受和落實任何一個集體支持的方案。
