QC小組活動如何制定對策
方法/步驟1提出對策,做到集思廣益
對策應有效,防止一個人片面做出對策,而是要由全體成員集思廣益去提出對策
2選用的對策要合理、合情、合法
選用對策要具備可實施性,必須合理、合情、合法,所選擇的對策必須是小組成員應能夠控制的,小組成員自身能力可以實現的對策,對以高投入、高難度甚至違反國家法律、法規的對策不能用。
3對對策要進行評估
制定對策時應對對策進行評估,不採用臨時性、應急性對策。應將對策內容和措施內容分開制訂,避免在實施過程中又提出新對策,使得制定出的對策步驟失去意義。
4對策要可檢查
對策目標要可檢查,但不一定非量化。
5對策需要多部門論證
當對策涉及到技術、設備、安全環境等問題時,應與相關部門協調溝通確認後確定相關對策