活動策劃，是公司裏面很重要的一項技能。你知道如何策劃一次精彩的公司活動嗎？
方法/步驟1瞭解活動的需求，明確活動舉辦的目的。鼓舞士氣、例行活動、重大進展，還是什麼。
2把握好舉辦的時機。時機非常關鍵，比如要儘量錯開業務高峯期，儘量選擇氣溫合適的時節，等等，這是天時和地利。
3爭取充足的資源，儘管可以靠創意彌補，但是沒錢還是很難辦活動的。如果有足夠的經費支持，就能放開手腳了。
4拉攏公司內的活躍分子，大家組成一個策劃班子，一起出點子。然後讓活躍分子去發動周圍的人，可以保證參與率。
5宣傳策劃可以適當出位，比如惡搞一下高管，讓員工感到放鬆和愉快是非常重要的，輕鬆了，大家才樂於參與。
6領導者不要做旁觀者，要和員工玩在一起。表演個節目，秀個絕活，都是拉近員工關係的好方法。
