預算流程在中國的CMA管理會計中指的是組織機構用於編制未來計劃、分配資源、確定營收和支出並編寫有關該計劃報告的流程。在編制預算的實際操作之前確定全面預算的編制起點，是任何預算編制機構首先應當解決的問題。以銷售爲起點的預算模式是指以銷售預算的結果爲起點，分別編制銷售預算、生產預算、成本預算、利潤預算、現金預算等模式的一種預算方式，該預算以銷售收入爲主導指標，以利潤和現金回收爲輔助指標。
