新領導一個隊伍，或者團隊剛剛組建，如何加快團隊進步是一個重要問題。工具/原料優勢力量懲罰分明方法/步驟1平時工作，要注意觀察態度積極，業務能力強的人，還有誰比較拖後腿，做到心中有數。2當有緊急工作任務需要團隊完成，抓住優勢力量，也就是之前發現的態度積極的人。3當有人態度不配合，影響團隊風氣的時候，必須公開批評。4初期這樣堅持下去，會產生立竿見影的效果，後期要注意團隊文化的構建，有了帶頭力量，作爲領導者一方面要維持積極力量，另一方面要鼓舞消極力量，提升隊伍整體水平
