項目策劃流程:1、確定項目目標;2、初步劃定項目實施需要的人員;3、確定項目實施地點、時間、時限;4、做項目實施需要的資金預算;5、確定項目實施對其他資源的要求;6、項目實施的主持人、負責人、分工和協作;7、項目獎懲方案撰寫;8、項目實施方案的討論、修改、發佈;9、項目實施結果總結和問題討論;10、表彰與懲罰。