創業如何應對市場危機

很多人都知道，經濟危機對企業的致命傷害，只有實力過硬的企業才能在市場危機中立於不敗之地。那麼在創業中，如何才能應對好市場危機呢？筆者在這裏很大家分享一下自己的總結，希望對大家有益。

創業前期充分做好市場調查，結合市場調查做好企業產品或者服務的合理定位。充分考慮到市場後期的變動和風險，同時最好產品或者服務的定位，才能使企業的命脈扎地夠深。

創業過程中，最好企業團隊的合理調整，從而形成高效的核心團隊。任何風險只要有人才可能應對好，同樣地離開人才，離開核心團隊是不可能應對市場風險的。

創業後期，結合市場變化和公司長期發展的考慮，做好公司服務或者產品的轉型和創新工作。在深刻研究市場規律的前提下，準備好相應的財力做好研發投入。