如何進行高效團隊建設

如何進行高效團隊建設

一是公司制度:

正所謂“無規矩,不成方圓”,制度是團隊成員統一遵循的規矩,它既能促進團隊的一致性,還能確保工作有序開展;

二是工作標準:

高效團隊有三大特徵:高度的統一性、高度的自主性和高度的責任感,要想實現這三大特徵,公司制度是保障,工作標準是指南。工作標準既是業務開展的依據,也是工作的指導書,避免工作出現隨意和偏差;

三是團隊的戰鬥力:

戰鬥力可能是無形的,但又至關重要,它體現在勇於進取、樂觀自信、不怕困難、敢於擔當等方面。團隊具備戰鬥力的前提是羣體內動力得到了激發。缺少這一項,任憑資源足、能力強、制度嚴、方向對,都未必能確保戰鬥的勝利。