4M管理如何理解

4M管理如何理解

4M管理就是利用4M法管理工程的方法。4M是ISO質量管理體系中的要素之一。4M指人、機器 、材料 、方法,是生產過程中最基本的要素。4M管理的方法如下所示。

人: 最大限度地發揮人的潛能和競爭意識,實行崗位培訓,培養良好的工作作風。機器:提高設備的最大利用率。實行設備動態管理,積極開展TPM活動,即全員、全過程參加的提高設備綜合效率活動。材料:做到最合理的投入產出,實行工序製造成本管理,制定可行的降耗、增效目標,控制物資材料的浪費,減少損耗。