進行企業文化建設的原因與其功能有關：
1、導向功能：它指明企業的發展方向，把職工引導到企業目標上。企業文化越強有力，越用不着詳盡的規章制度。
2、提升功能：先進的文化理念可提高企業形象的美感度，增加品牌的附加值。
3、凝聚功能：被企業員工認同的企業文化，如同一面大旗，使員工自覺簇擁其周圍，並吸引後者跟入，同時對企業合作伙伴和消費者產生吸引力。
4、激勵功能：崇高的文化會產生一種巨大的推力，讓企業職工有盼頭，讓企業外部的合作者產生合作的動力，對消費者激發其信心。
5、穩定功能：正確的文化存在着一種同化力量，對一些消極理念起着改造的功能，使正確理念一統天下，企業處於有序狀態，以利平穩而有力的運行。
