市場定位的全過程可以通過以下三大步驟來完成：
1.識別潛在競爭優勢。需要明確競爭對手產品定位和目標市場上顧客慾望滿足程度，針對競爭者的市場定位和潛在顧客的真正需要的利益要求企業採取的措施。
2.核心競爭優勢定位。競爭優勢表明企業能夠勝過競爭對手的能力。這種能力既可以是現有的，也可以是潛在的。選擇競爭優勢實際上就是一個企業與競爭者各方面實力相比較的過程。藉此選出最適合本企業的優勢項目，以初步確定企業在目標市場上所處的位置。
3.戰略制定。首先應使目標顧客瞭解、認同、喜歡和偏愛本企業的市場定位，在顧客心目中建立與該定位相一致的形象。其次穩定目標顧客的態度和加深目標顧客的感情來鞏固與市場相一致的形象。
