培育企業精神，要從思想上培養良好的企業精神，通過股權分配、入股分紅等方式樹立員工主人翁意識。建立責權明晰的管理制度，責權不明會造成有能力者的勞動果實被他人竊取。建立完善的獎懲制度，按照量化考覈的多個標準，獎勤罰懶。信任，對於專業性比較強的員工，要充分的信任，最大限度地發揮員工自身潛力，樹立以人爲本的思想，從細節上，小事上體現人性化。營造積極向上的氛圍，公司管理層要建立激勵機制，營造積極向上的氛圍。
