福特公司採用的戰略組合包含成長型戰略、穩定型戰略、收縮型戰略和混合型戰略。成長型戰略細分爲：密集增長戰略、一體化戰略、多元化戰略、企業併購戰略和戰略聯盟；收縮型戰略分爲：轉變戰略、放棄戰略、附庸戰略、清償戰略；最後還有混合型戰略。企業戰略管理是企業的高層決策者根據企業的特點和對內外部環境的分析，確定企業的總體目標和發展方向，制定和實施企業發展總體謀劃的動態過程。它包括了企業總體戰略和產品組合、商場競爭、技術創新以及企業文化、企業形象和人力、財務等戰略，基本上涵蓋了企業產生和發展的全過程。
