1、明確爲什麼開會。要召開會議可以也不難，但是不知道爲什麼開會不但浪費自己的時間和生命，還拖延了自己組員的時間和做事情的進度。2、明確開會的流程。開什麼樣的會有什麼樣的開會流程，要有一個開會明確的中心思想流程。3、明確出現的問題是什麼。開會一般而言都是做一些工作總結，然後指出工作中出現的問題，然後再做一個下一步的計劃，如果不知道自己工作中出現的問題，每次開會都說一樣的事情，那開會就沒有什麼意義。4、學會會後總結，跟蹤問題的解決和實施。開會並不是解決問題的唯一
