強化車間,改善車間現場管理,保證產品質量和車間安全生產,逐步提高生產效率,是企業發展的當務之急,那麼,如何提高現場管理生產效率呢?
方法/步驟11、對動作進行分析,簡化工作過程。
22、工作過程簡化之後,對生產線效率的計算,用數據說話,使加工過程流暢。
33、雙手器具製作,提高生產效率。
44、對於效率低的環節,要從源頭上去查找問題。
55、設立獎勵基金,生產快的和慢的,多的很少的,質量好和質量壞的分開檔次進行考覈。對於做的快,做的好,進步快的給予獎勵。
66、設立平均產量,按照產量考覈工時。