6S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個項目實施現場管理,其最終目的是提升人的品質:革除馬虎之心,養成凡事認真的習慣,養成遵守規定的習慣,養成自覺維護賣場環境整潔明瞭的良好習慣,養成文明禮貌的習慣。6S現場管理的好處:1、減少故障,促進品質;2、減少浪費,節約成本;3、建立安全,確保健康;4、提高士氣,促進效率;5、樹立形象,獲取信賴;6、孕育文化,培養素質。