相信很多職場的小夥伴，在剛剛混到組長的職位時，都不知道這個組長有什麼責任，導致一個組亂糟糟的，而本文將講述這些。
方法/步驟1首先，組長具有一定的命令權，可以支配自己的組員做相應的事，從而達到相對的合作權。
2第二，組長一般在組中具有相信能力的人員，如果組員遇到不懂得的地方，我們一定有責任加以指導。
3第三，組長有擔風險的責任，這裏指，只要自己手下的成員出了什麼差錯，或多或少，組長都應該有一定的責任。
4第四，公司，組長最大的作用，就是平衡每個人的工作量，不能太過於偏袒一個人，否則，很不利於工作的氛圍。
5第五，組長如果給予組員承諾之後，一定要及時實現，這是作爲一個組長的基本原則，如果我們對組員許下承諾，一定要在第一時間做出應對。
6第六，領頭羊的效果，組長在一個組長，又爲他人做好表率作用的模樣，如果我們不自律，組員也會以我們爲榜樣，從而垮掉。
