通俗說就是企業下一步要去向何處，怎麼去。常見工具有：平衡計分卡、對標管理、精益管理等。經典著作是《平衡計分卡：將戰略轉化爲行動》《戰略地圖：化無形資產爲有形成果》《戰略中心型組織》三部曲。核心理念就一句話：你不能描述的，就無法衡量；你不能衡量的，就無法管理。戰略管理就圍繞這三個來的：描述願景、價值觀、目標、實現路徑、步驟。
