個體能力差異對管理有何要求

1、管理者要全面瞭解被管理者的能力類別、層次及發展潛力；

2、有針對性的設定工作目標和任務，實行有效激勵；

3、對被管理者實行過程管控，及時點撥；

4、適時進行目標提升和職業能力培訓。