執委會就是執行委員會，又稱爲程序委員會。在組織建立團隊之前，組織要建立程序委員會去估價它的可行性，如果可行，程序委員會的任務便轉變爲建設團隊設計組，爲如何組建團隊設計方案，這是程序委員會最關鍵、最重要的任務。在團隊組建成功後，它的任務則是維持團隊目前的結構，並且作爲團隊資源的提供者，驅動團隊有效運轉。因此，程序委員會是否有效，對於團隊績效起着至關重要的作用。建立高效的程序委員會，要慎重選擇成員。首先儘管只包括高層管理者時能更好地代表他們的利益以及更迅速地分配資源，但程序委員會不應僅僅包括高層管理者，而應包括人力資源部門以及未來的一些團隊成員，因爲這樣可以促使各種水平的員工的參與，提高溝通水平，更有效地進行決策制定。其次程序委員會的成員應該選擇具有創造性思維的員工，因爲他們能提出有價值的意見和想法；應該選擇能與組織中所有層次的員工進行溝通的成員。
