做一名優秀的校長條件如下：
1、講創造，要善於統一全體教師的思想，營造正確的輿論來引導教師奮發圖強，要高瞻遠矚，善於根據校情，創造性地開展工作，大膽地確立新學年奮鬥目標，分析形勢，統一認識，調整戰略，在培養教師隊伍上，要開展師生同做一張卷活動，在控制流生和轉化差生工作上，要實施了春雨育苗工程，在擴大畢業生就業出路上，要走提高學生實踐能力和學校積極推薦相結合之路；
2、講奉獻，在工作上要摒棄官位意識，增強幹事業的責任感，淡化管束意識，增強服務師生的熱情，拋開功利意識，提倡腳踏實地的作風，只有做到無私奉獻，廉潔奉公，率先垂範，才能帶動全校教職工發揚艱苦奮鬥、默默奉獻的精神；
3、講人和，對教師，要在生活上關心，在工作上支持，在政治上培養，要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理，創造條件爲教職工謀福利，對取得成績的教師給予獎勵，使其有成就感，對優秀教師評優、入黨、提幹給予傾斜，使其有歸宿感，牢固樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識，對學生，要積極爲學生創造優良的學習環境和條件，激發學生認真學習的積極性和自信心，努力培養他們的創新精神和實踐能力，發揮全校師生的力量；
4、講策略，激勵領導班子的活力是學校工作取得成績的關鍵，而發揮校長魅力則是激發班子活力的關鍵，對班子成員要分工明確，各司其職，協調作戰，對部門要加強管理，部門負責人要通過競爭上崗選撥，並要建立賞罰激勵機制，做到政治過硬、道德高尚、樂學好問、知識淵博、多謀善斷、胸懷坦蕩、心中有愛。
