如何管理小團隊

如何管理小團隊

1、要建立自己的威信;

2、以德服人,注意個人的領導的道德、品行、作風、思想政治品格和道德品格;

3、思維敏銳、洞察力強,抓問題準,辦事周到,衆人欽佩他、擁戴它;

4、擁有思想教育能力、宣傳鼓動能力、用人處事能力、觀察分析能力、聯繫衆人能力、創新開拓能力等多方面能力;

5、管理者要率先垂範,幹出實績;

6、管理者應養成相信衆人、依靠衆人、關心衆人的良好習慣,要自覺放下架子;

7、建立定期接待、走訪、談心等制度,關心衆人生活,體察衆人的疾苦,努力爲他們辦實事,幫助他們解決工作和生活中的困難。