以下是設備管理的主要內容：
1、設備主管在厂部分管副總經理，技術部經理領導下，具體負責組織實施全廠的設備管理工作。
2、制訂、貫徹和執行有關設備管理的各項規章制度，建立設備的臺帳、卡片和檔案，統管全廠的設備技術資料。
3、責設備的驗收、移交、轉移、封存啓用、調撥和報廢等工作，負責設備事故的處理及對設備保養的獎懲工作。
4、.編制設備的檢修，一和二級保養計劃和備品配件管理，7採取勤巡檢和勤考覈等有效措施，提高全廠設備的完好率，巡檢工作，每週不得少於三次，每次檢查不得少於25臺。
5、監督生產設備的使用情況，每月召開一次設備管理網絡會議，通報設備管理狀況，安排設備維修、保養管理工作，及時解決車間及其他部門提出的設備管理上的問題。
