安全生產管理的四全原則有哪些

安全生產管理的四全原則有哪些

全員、全方位、全過程、全天候。

具體簡要描述如下:

1、全員:全體員工參與,自覺接受再教育,不斷提高安全意識和安全知識;

2、全方位:實行全方位安全的管理,使所有進入區域的人員瞭解和關注相關的安全警示、警告標誌、安全周知卡、消防安全設施的配置及逃生路線;

3、全過程:從進料、生產直至產品出貨實行全過程監管,嚴格按制度進行管理。定期檢查做好臺帳。進貨、出貨均應有記錄;

4、全天候:無論什麼天氣,安全管理始終不能放鬆。