質量管理五大工具，也稱品管五大工具。包括：
1、統計過程控制：是一種製造控制方法，是將製造中的控制項目，依其特性所收集的數據，通過過程能力的分析與過程標準化，發掘過程中的異常，並立即採取改善措施，使過程恢復正常的方法。
2、測量系統分析：是對每個零件能夠重複讀數的測量系統進行分析，評定測量系統的質量，判斷測量系統產生的數據可接受性。
3、失效模式和效果分析：是一種可靠性設計的重要方法，對各種可能的風險進行評價、分析，以便在現有技術的基礎上消除這些風險或將這些風險減小到可接受的水平。
4、產品質量先期策劃：是一種結構化的方法，用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。
5、生產件批准程序： 爲一種實用技術，其目的是在第一批產品發運前，通過產品覈准承認的手續，驗證由生產工裝和過程製造出來的產品符合技術要求。
