深圳幸福雲集團告訴您：1、缺乏長遠發展規劃，沒有清晰的發展戰略和競爭戰略;
2、戰略決策隨意性較大，缺乏科學的決策機制;
3、領導兢兢業業，員工(任勞任怨，但是企業就是停滯不前;
4、對公司戰略的判斷僅僅依靠領導者和管理者個人的直覺和經驗;
5、對市場和競爭環境(的認識不足，缺乏量化的客觀分析;
6、盲目追逐市場熱點，企業投資(過度多元化，導致資源分散，管理混亂;
7、企業上下對未來發展方向沒有達成共識，內部存在較大的分歧;
8、戰略制定(沒有在組織內部充分溝通和交流，導致既定戰略缺乏組織內部的理解和支持;
9、戰略目標沒有進行充分分解，也沒有具體的行動計劃，無法落實到企業的日常經營管理活動中，成爲空中樓閣;
