1、抽屜式管理 。
每個人員辦公桌抽屜都有一個明確的職務工作規範，在管理工作中，既不能有職無權，也不能有責無權，更不能有權無責，必須職、責、權、利相互結合。正確處理內部集權與分權的關係，層層分解，逐級落實職責權限範圍制定職務工作的要求準則。
2、一分鐘管理。
一分鐘目標、一分鐘讚美及一分鐘懲罰。將主要目標和職責明確地記在一張紙上。便於明確認識自己爲何而幹、怎樣去幹，並且據此定期檢查自己的工作。一分鐘讚美，所做的事情中挑出正確的部分加以讚美。促使明確自己所做的事情，不斷向完美的方向發展。一分鐘懲罰，某件事本該做好卻沒有做好，指出錯誤並注意避免以後同樣錯誤的發生。
3、和攏式管理。
強調個人和整體的配合，創造整體和個體的高度和諧。在管理中，強調個人奮鬥，促使不同的管理者相互融洽借鑑。既有整體性又有個體性要促使不同的看法、做法相互補充交流，激發自豪感。
