怎樣做好一個產線的班組長

怎樣做好一個產線的班組長

當好班組長應當遵循以下原則:

一、要頭腦清晰、思維敏捷。作爲一名班組長,要有很強的管理意識,對於自己所服務的對象要做到心中有數。

二、要技能過硬、帶好隊伍。作爲班組長,應當是技術權威、業務大拿,有說服力,才能樹立威信,適應班組管理的需要。

三、要講究工作方法、務求實效。班組工作一定要講實際、求實效,實事求是,切忌華而不實。

四、要嚴格管理、嚴於律己。班組長要有原則性,爲人處事要公道正派,按照規章制度辦事,正確處理情、理、法的關係,對班組成員工作上要嚴格