公司如何減少浪費現象

定期召開專題會議，採用數據分析和現場觀察的方式，確定各項浪費的情況，制定切實可行的整改措施，加強此專項工作開展情況的總結，並給出相應的獎罰。

此項工作的關鍵是一定要落到實處；一定要有所改進；一定要切合實際；一定要全民動員；防止形式主義、防止內部矛盾的擴大化或產生副作用；要把握分寸，不要傷害員工的積極性；用積極和樂觀的態度來推動此項工作。