如何做人才保留

如何做人才保留

部隊最寶貴的是什麼?老兵,有經驗、有執行、有資源。

如何做人才保留?謹記十五字方針。

方法/步驟1

明方向。制定偉大願景,提升團隊凝聚力。比如組織年度戰略、分解具體作戰目標與執行計劃,讓每一個人都有大目標;季度溝通;例行會議等。

2

促成長。識人才、立機制、鼓勵。比如獎金激勵、評優、委任重任等。

3

重認可。比如在高層前曝光機會,通過傳遞受高層認可,衆人前給予表揚等。

4

有回報。可從職位、榮譽、薪酬、福利找方法。比如差異化回報、績優獎回報。

5

暖人心。增加團隊歸屬感和榮辱感。比如社團活動、生日祝賀、生活中的點滴幫助。