現在很多企業都需要倉庫管理人員，下面我就用我的實際經驗爲各位新手介紹倉庫管理技巧。
如果你是剛接手新的倉庫，那麼就先盤點，將所有物料盤點出實際數，與前任交接清楚，以明確責任。
收貨。按照訂單數量收貨，有條件的企業先檢驗來貨合格了才收貨。
擺貨。將貨物分門別類，如果有貨物編號的要按順序擺放整齊，有條件的可以擺上貨架，方便收取。
出貨。按照訂單的數量準確出貨，交接單要收貨方簽名以證明貨物已經出倉。
退貨。如遇不合格的產品，應該儘快聯繫供貨商退貨，並出具質檢部門的不合格產品原因說明，如遇同一個產品有多個供應商，應該找出每個供應商產品的特徵，分別退貨。
做賬。將收貨、出貨、退貨的單據彙總後，儘快做賬，並在每月末盤點以做到賬實相符。
