一、領導無能：領導的自身能力不強，在公司的影響力不是很高，這就會導致這些領導在溝通和協調一些事情的時候會有一些不自信。同時，當公司有好的資源的時候，這些軟弱的領導也很少能爲他的下屬爭取一些資源和好處。久而久之，這個部門的下屬就會覺得他們跟着這個領導不僅學不到什麼東西，而且自己還會被別的部門的同事看不起。時間長了，這個部門就會經常出現一些員工離職的情況。
二、部門不受公司重視：有些輔助部門的工作多且雜，部門員工的工資不高，這些輔助部門的同事就會覺得自己的工作沒有多大的價值，是可有可無的一種存在。在一定的條件刺激之下，這些輔助部門的人就會離開這家公司去找尋新的發展。
