灰度上線，簡單點理解就是按產品需求優先級，抽出核心需求，在滿足用戶基本要求的情況下快速上線，並通過限制流量、白名單等機制進行產品試用，以此收集用戶的意見，從而萃取出用戶潛在的需求，形成後續更有針對性的設計方案。
和傳統研發模式相比，這麼做唯一的區別就在於將原先一鍋粥式的需求和功能點進行了輕重緩急的排序，並以此將項目從原來的單長線作戰轉化爲多迭代短線循環，讓產品的生命週期不再曇花一現。
如此一來，需求分析階段顯得尤爲關鍵，我們必須清晰的將需求按優先級歸納分類爲幾個序列，如：p1，p2，p3…核心功能和必備的體驗在p1序列，輔助功能點和輔助型體驗列在p2序列，爭執不定的需求點可以放在p3序列。需求排序後，我們可以將項目發佈點有序的分成（>2期），第一期只確保主要的核心功能和基礎體驗快速灰度上線，隨後通過用戶訪談、產品的tracker&session數據、業務數據等手段分析出用戶對產品的真實反應，並以此調整二期需求，該加的加，該砍的砍，做到有的放矢。
