績效輔導溝通的方式：
1、有效的溝通不僅僅在於溝通的技巧，還在於溝通的形式。在績效管理中採用的正式的溝通方式一般有書面報告、會議溝通和一對一面談溝通等。每種溝通方式都有其優點和缺點，都依其當時的情景而定；
2、書面報告是績效管理中比較常見的一種正式溝通的方式，是員工使用文字和圖表的形式向部門經理報告工作進展情況、遇到的問題、所需支持以及計劃的變更、問題分析等；
3、會議溝通可以提供更加直接的溝通形式，而且可以滿足團隊交流的需要。此外會議溝通的好處還表現在部門經理可以藉助開會的機會向全體下屬傳遞有關企業戰略目標和組織文化的信息；
4、一對一面談溝通是績效輔導中比較常用的一種溝通方式。
