1、經營環境的變化：企業組織結構是實現企業戰略目標的手段，企業外部環境的變化必然要求企業組織結構做出適應性的調整。2、企業內部條件的變化：技術條件的變化，如企業實行技術改造；人員條件的變化，如人員結構和人員素質的提高等；管理條件的變化，如實行計算機輔助管理，實行優化組合等。3、企業本身成長的要求：企業處於不同的生命週期時對組織結構的要求也各不相同，如小企業成長爲中型或大型企業，單一品種企業成長爲多品種企業，單廠企業成爲企業集團等。
