每個企業在管理過程中多少都會有漏洞，如何查找這些漏洞，並有效整改，下面就告訴大家方法。
工具/原料電腦筆記本檢查表方法/步驟1採用訪談法、調查問卷法、觀察記錄法、公開熱線法、公開徵求意見法等方法
，對“人、機、料、法、環、測”等，顯性層面的直接管理漏洞進行識別排查
2採用訪談法、調查問卷法、觀察記錄法、公開熱線法、公開徵求意見法等方法，對制度、文化等，隱形層面的深層次管理漏洞，進行識別排查
3對收集和觀察到的管理漏洞排查材料進行整理，並進一步進行現場確認，形成管理漏洞排查報告
4制定並實施管理漏洞對應整改專項方案，出臺相關管理制度，優化完善相關管理機制
5建立漏洞管理預警機制和風險管理長效機制，開展PDCA活動，持續查找並整改管理漏洞
