5S管理有：整理、整頓、清掃、清潔、素養。5S管理：起源於日本，是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，是日本企業獨特的一種管理辦法，五S所指的五項的日語發音均以“S”起頭，故稱“五S管理”。1955年，日本的5S的宣傳口號爲“安全始於整理，終於整理整頓”，當時只推行了前兩個S，其目的僅爲了確保作業空間的充足和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐漸問世，從而對整個現場管理模式起到了衝擊的作用，並由此掀起了5S的熱潮。
