優點:1、能使該經營單位與產業化市場相結合;2、有利於該經營單位有力量調整生產經營模式;3、有利於內部競爭;4、有利於培養中高層人才。缺點:1、經營部門管理龐大重疊會影響經營效率;2、需要更多綜合能力強的人協調組織決策。