旅遊企業國際化經營的模式有哪些

旅遊企業國際化經營的模式有哪些

競爭力外溢型成長模式,這一模式主要是指那些在多元化成長過程中利用其積累下來的豐富的經營、寬闊的營銷網絡、公司的品牌的無形資產以及人力資源等方面所具有的競爭優勢的外溢而快速進入國際化範疇的旅遊企業。這一類型的企業可以分爲兩類,一類是在管理上具有競爭優勢的企業所在的產業日趨衰落,或者是市場的狹小限制了企業利益最大化的實現,進而通過這些競爭優勢的外溢到旅遊產業中來實現國際化成長;另一類就是原本從事旅遊業務經營的企業,通過管理知識和技術的外溢來實現國際化成長。

客源依託型成長模式,客源依託型的成長模式是指旅遊企業利用本國較大規模的出境客源,跟隨他們的空間移動軌跡做產業鏈條的延伸,進而在多個地點獲取旅遊產業價值鏈上更多的收益點。這一成長模式的前提條件是旅遊企業所屬國家必然爲人口基數相對較大,經濟發展水平較高而且還具備一定規模的出境旅遊人口的國家,也就是大部分的旅遊經濟發達的國家。