如何使用不同類型的人才

分享如何使用不同類型的人才

1、工人要因勢利導，注意培訓操作技能。

2、管理人才要發揮其管理才能做好管理。

3、人力資源部做好人才的招聘和挑選。

4、採購部做好廉潔工作，合理採購。

5、讓審計部人員做好風險控制。

6、財務人員發揮其控制成本的本領。