小不忍則亂大謀，對下屬來說如果是小事可以一笑而過，大事就要去爲自己辯駁。但是有的時候過多的解釋反而會讓人造成不好的印象，認爲下屬在推卸責任。如果在工作上能力突出，有信服力，完全可以提出自己的觀念，但還是不要試圖去爲自己辯解，推託責任。 從現實的觀點出發，可以說其實下屬可以承認自己還是有錯的，考慮不全，只按自己的思維去做事，應該要去考慮事情的不足和可能出現的問題，爲領導解決尷尬。
