1、華爲理念可歸結爲均衡的思想；
2、在經營模式方面，華爲的宏觀商業模式是客戶化導向，產品的發展路標是客戶需求導向，把爲客戶提供完善和及時的服務作爲公司存在的唯一價值和理由；
3、在管理模式方面，華爲的微觀商業模式就是流程化的組織建設，完成企業諸元素從端到端、高質、快捷、有效的管理；
4、在內部核心價值觀方面，相應地構建以高績效爲特徵的企業文化；
5、華爲所提倡的企業管理哲學核心價值觀，同樣將內部價值導向與外部價值導向有機地和均衡地結合在一起；
6、從整體上看，這一模式將客戶價值、企業效益、管理的效率和工作的高績效有機地結合在一起，從而實現一種有效的和諧，一種動態的均衡；
7、華爲提出的宏觀商業模式與微觀商業模式是建立在理性的思考基礎之上的，其實質是經營管理動態均衡變成了有實踐意義的華爲模式。
