1、慎重選擇辦公品牌，品牌上要讓消費者因爲對品牌的信任而選擇；
2、選擇合適的經營模式，辦公設備要確立一套穩定且易於複製的經營模式；
3、制定切實可行的戰略計劃， 開辦公用品店一定要有客戶資源和開發客戶的能力，開辦公用品店必須結合市場環境、供應商支持能力、物流等各方面因素；
4、選擇誠信的供應商，這是每一個謀求特許經營方式發展的辦公用品連鎖品牌公司都必須重視的一項長期工作；
5、選好合適經營場所，辦公用品的毛利潤不高，且租金是辦公用品經營店每月開支的最大項目，所以辦公用品店不宜選擇繁華的商業街，對於辦公用品店的選址可選在商務區域內的次繁華地段，這裏有衆多的潛在客戶存在，經過一段時間後，在範圍內的客戶有了一點的知曉度，送貨方便快捷，可以有效控制成本。
