1、確定職責，當組建一個團隊的時候，首先是需要明白爲實現總體的目標需要些什麼樣的崗位，每個崗位的職責要明確出來。2、梳理流程，混亂的流程使人工作起來痛苦不堪並且效率低下，所以當定義清楚各位崗位要做什麼後需要明確如何做。3、選擇人員，選擇合適的人或者將原有的人進行分析，將他們調整到合適的崗位。4、多引導、多激勵，引導員工去完成工作而不是手把手的教導，提高員工的自主性。5、培養團隊文化，好的團隊一定有學習型、行動力強、樂觀等特點，可以組織一些團隊活
