管理決策的一般程序是什麼呀

決策的程序實際上是一個提出問題、分析問題、解決問題的分析、判斷過程。一般可具體總括爲如下幾個步驟：

1、提出決策問題，確定決策。

2、爲了作出最優的決策，必須擬定達到目標的各種可能的行動方案，以便進行比較，從中選擇最優的方案。

3、廣泛的蒐集與決策有關的信息。爲了正確進行決策，所蒐集的信息必須符合決策所需的質量要求。

4、對與各種可能行動方案的有關資料進行分析、評價與對比。

5、選定最優方案。

6、組織與監督方案的實施。