設備6S管理

6S管理是一種管理模式，是5S的升級。其內容是：

1、整理：將工作場所的任何物品區分爲有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。

2、整頓：把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，並放置整齊加以標識。

3、清掃：將工作場所內看得見與看不見的地方清掃乾淨，保持工作場所幹淨、亮麗的環境。

4、清潔：將整理、整頓、清掃進行到底，並且制度化，經常保持環境處在美觀的狀態。

5、素養：每位成員養成良好的習慣，並遵守規則做事，培養積極主動的精神，也稱習慣性。

6、安全：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防範於未然。