1、清晰地描述企業的願景，使員工、社會、投資者和合作夥伴對企業有更爲清晰的認識；2、樹立正確、美好的企業願景，驅動着企業和員工永遠爲之奮鬥，是指引方向、喚起希望、增進合作、激發力量的精神源泉；3、讓高層管理團隊經過共同的思想碰撞，使大家對公司未來的經營領域、經營區域、行業地位的期望等都達成共識，形成真正的團隊願景。
