首先，在新員工剛進入公司的時候，領導就應該爲員工塑造一種良好的氛圍，像是辦公室的環境要比較美觀和整潔，每個部門之間劃分的很清晰，能夠讓員工對公司的架構一目瞭然，當他在一邁入公司的大門之後，就會立刻感覺這就是自己想要留下的地方，還能將公司裏的一些特點記在腦海裏，不管看到什麼事情，都會以這樣的第一印象作爲參考。作爲老闆，應該平易近人，因爲對大叔的員工來說，如果你能夠平易近人，你這個員工可能就會感覺到你是什個好說話的，他們就可以和你友好的相處，這樣在你們友好的相處之後，他們就願意努力的爲你工作，他們就願意通過他們自己努力爲公司創造更大的收益。所以說出來，老闆更應該平易近人一些。
其次，新員工最在意的就是薪資待遇方面的事情，在同事之間都應該樹立一個很不錯的待遇氛圍，當新員工入職比較多的時候，公司可以給大家集體發放小禮物，或者一起享受下午茶的溫馨氛圍，讓新員工在一開始就沒有壓力和負擔去進入工作，當他們對公司內部的事情瞭解透徹之後，再對員工施加壓力也不遲，這些都可以在後續爲員工慢慢呈現出來。
