專門給員工分配工作，並不是簡單機械地把所謂的任務用命令的方式下達給員工，隨意性的指派某個員工完成某項工作，作為領導一把手，在員工分派工作時，應該放下領導的權威和架子，給員工選擇的權利，讓員工來做決定。恰到好處的高效的分配工作可以使得管理工作變得更加的容易，並顯得富裕人性化，以人為本，取其長，補其短。當然也可以使得領導從繁瑣的事物中抽出身來，將精力花在大型項目的開發，或者公司的長遠規劃上，這遠比一天到晚被瑣事纏繞無法分身，並且累得要死划算的多。在説這樣事物鉅細的工作，眉毛鬍子一把抓的工作作風所帶來的工作效率卻是異常的低下。
