做好團隊建設和人員管理的具體措施。1、各單位負責人要注重自身素養的提高，做好團隊建設與管理的頭。每個負責人，應該是負責各項目標的實現，並帶領團隊共同進步；2、打造團隊精神，建立明確共同的目標。打造團隊精神，首先要提出團隊目標，抓好目標管理，沒有目標，團隊就失去了方向；3、抓規範，抓執行，營造積極進取團結向上的工作氛圍。員工有着各自不同的經歷和背景，如何規範他們的工作行為，使之步調一致是公司的又一項重要工作；4、用有效的溝通激活團隊建設，建立良好
